（原标题：以产改强部队 以数智促转型——苏豪时髦集团双轮驱动培养纺织服装工作新质出产力）

  近来，江苏苏豪时髦集团股份有限公司（以下简称苏豪时髦）产改项目——“产改赋能强基 培养服装外贸新质出产力”获评“2025年江苏省省部下企业工业工人部队建造变革作业优异项目”。同期申报的“生成式AI赋能3D服装规划的先进操作法”也凭仗立异理念和使用成效获评“2025年江苏省员工十大先进操作法”，系全省纺织服装工作仅有获评项目。

  在全球交易环境复杂多变、服装工业面对检测的布景下，苏豪时髦一直守牢纺织服装根本盘，以产改赋能为中心引擎，以数智立异为打破途径，尽力在纺织服装工作培养新质出产力的实践中打造苏豪样本。

  新质出产力的展开离不开技能立异，而高素质工业工人是技能立异的实践者和生力军。苏豪时髦与高等院校、科研院所展开产学研沟通协作，打造数字化立异人才高地，展开人才定向培养和项目联合研制等协作。现在，该企业具有具有数字和规划复合才能的规划师30名，与各协作方同享系统开发和规划师逾百名。以高素质工业工人为根基，公司构建起“数据为基、AI+3D技能为核”的研制立异系统，成功开发并运转“苏豪智尚云渠道”，完成纺织服装数字化流程的优化晋级，推进立异链与工业链的有用耦合。

  一起打造才智版房，在完成打样全流程数字化的基础上，推进服装开发打样从“经历驱动”向“数据+算法+场景”三位一体跨过。系列立异在大幅度的进步出产功率的一起还斩获多项软件著作权，在技能立异和价值发明上完成“两层晋级”。

  苏豪时髦聚集工业部队人才培养，构建全链条、多元化工业工人培养系统，打通工业工人“技能提高”到“价值完成”的生长通道——树立近2000名工业工人专属档案与人才库、专家库，针对不同技能层级工人展开定制化培养；聚集数智化复合型人才教育训练，对一切系统开发和规划人员进行专题训练3轮近百人次，对打样和出产端人员训练上千人次；针对各类各层人员，推出“新锐”“新羽”“匠人”等专项训练方案，年均掩盖300余人。其间“匠人”方案助力苏豪时髦成为南京首家具有缝纫工、制版师工作技能确定资历的企业，累计推进400余名工业工人获得中级、高档工作技能确定，推进工业工人有身份、有位置。

  一起，苏豪时髦大力宏扬劳模精力与工匠精力，近两年涌现出 “江苏省五一劳动奖章”“江苏省五一立异能手”等省级先进典型，员工代表在国家级、省市级工作大赛中斩获40余项荣誉，公司上下构成比学赶超、争当能手的良好氛围。

  高素质工业工人往往具有更强的责任心和使命感，需求更大的展开舞台。苏豪时髦健全立异激励机制与工作展开机制，为工业工人施展才华供给了宽广空间，让工业工人有奔头、有干劲。公司出台《任职资历与选拔聘任办理办法》等准则，清晰对参加技能立异、获得打破效果的工业工人给予物质奖励与精力赞誉，充沛开释立异生机；构建“线上训练+线下比赛”协同生长机制，以常态化学习与竞技提高工人技能水平。公司继续疏通办理岗、技能专家岗双向提升通道，2024年已有8名优异工业工人经过选拔进入办理团队或技能专家部队，完成从技能人才到办理主干、技能带头人的身份跨过，真实达到个人价值与公司展开同频共振的共赢格式。

  作为苏豪控股集团纺织服装板块高水平展开的首要承载者，苏豪时髦集团将继续以产改为抓手，以数智化为动力，逐步齐备工业工人部队建造系统，加快培养纺织服装工作新质出产力，在全省建造高端纺织服装工业集群进程中奏响苏豪强音。（图文/苏豪时髦 华蓁）

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